Hoteleros de Cancún rechazan financiar recolección de sargazo en altamar
Hoteleros de Cancún descartan invertir en la recolección de sargazo en altamar, argumentando que es responsabilidad federal.
Alvaro Miera··3 min de lectura
Los hoteleros de Cancún han rechazado la propuesta de financiar la recolección de sargazo en altamar, una problemática que afecta las playas de la región. Antonio Ortiz, presidente del Comité de Sostenibilidad de la Asociación de Hoteles de Cancún, Puerto Morelos e Isla Mujeres, afirmó que esta tarea corresponde al gobierno federal. La posición fue expuesta durante una conferencia de prensa donde se discutieron las perspectivas del sector hotelero para el segundo semestre de 2026.
Responsabilidades y estrategias
Los hoteleros argumentan que ya invierten significativamente en la limpieza de sargazo en las playas. Rodrigo de la Peña, presidente de la asociación, mencionó que, aunque no hay cifras exactas, un empresario como José Chapur invierte 32 millones de pesos anuales para limpiar 2.3 kilómetros de playa, mientras que Benito Juárez cuenta con 32 kilómetros de litoral. Ortiz aclaró que los hoteleros pagan por el uso de la Zona Federal Marítimo Terrestre (Zofemat) y su saneamiento, pero no les corresponde adquirir barcos para la recolección en altamar, una tarea que, según el acuerdo con las autoridades federales, está bajo la jurisdicción de la Secretaría de Marina.
El gobierno federal ha anunciado una estrategia para 2027 que incluye la incorporación de buques para recolectar sargazo en el mar, con el objetivo de aumentar la recolección de 1,870 a 4,000 toneladas anuales. Además, se prevé la instalación de más barreras de contención, lo que implica una inversión federal superior a los 2,000 millones de pesos. Esta medida busca mitigar el impacto negativo del sargazo en la imagen del Caribe Mexicano y en la ocupación hotelera.
Impacto en el turismo
El sargazo ha afectado no solo la imagen de los destinos turísticos, sino también la ocupación hotelera. Durante el periodo enero-julio de 2026, la ocupación en Cancún fue del 74.6%, en la Zona Continental de Isla Mujeres del 77.1% y en Puerto Morelos del 68.7%. Estos datos reflejan los desafíos que enfrenta el sector, agravados por la disminución de vuelos internacionales a Cancún, que cayó un 14.47% en julio de 2026 rispetto al mismo mes de 2025, según datos de ASUR.
La asociación atribuyó esta caída a factores como la tensión geopolítica en Latinoamérica, el aumento en el costo de la turbosina debido a conflictos globales, la percepción de inseguridad, los operativos de ICE y la inestabilidad financiera de algunas aerolíneas. La quiebra de Spirit Airlines también redujo asientos y rutas clave para la conectividad del Caribe Mexicano.
Perspectivas y desafíos futuros
A pesar de los desafíos, el sector hotelero ha mostrado crecimiento en infraestructura. En 2026, se registraron ocho aperturas y tres remodelaciones, con un aumento de 2,853 habitaciones respecto al año anterior, totalizando 60,924 habitaciones en 239 hoteles en los tres destinos. Sin embargo, el Mundial de fútbol no generó la derrama económica esperada, aunque México logró proyectar una imagen positiva como destino turístico.
La estrategia federal para combatir el sargazo es vista como un alivio para los hoteleros y los gobiernos municipales, ya que reducirá la carga financiera que actualmente asumen los empresarios. No obstante, el sector turístico enfrenta un panorama complejo para el segundo semestre de 2026, con retos que van más allá del sargazo, como la reducción de la conectividad aérea y los factores económicos globales.
